Postingan

TUGAS MEMBANDINGKAN 3 BUKU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

TUGAS MEMBANDINGKAN 3 BUKU  MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA MODULE HRM 08 HUMAN RESOURCES MANAGEMENT AND CHANGE, LENNY ENTREKIN AND BRENDA D. SCOTT THE PRAEGER HEADBOOK OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT, ANN GILLEY, JERRYW.GILLEY Objective Understand the basic concepts of human resource management (HRM), Explain what human resource management is and how it relates to the management process, Provide an overview of functions of HRM, Describe how the major roles of HR management are being transformed, Explain the role of HRM in the present millennium. Memahami konsep dasar manajemen sumber daya manusia (HRM), Jelaskan apa itu manajemen sumber daya manusia dan bagaimana kaitannya dengan proses manajemen, Berikan gambaran umum tentang fungsi HRM, Jelaskan bagaimana peran utama manajemen SDM ditransformasikan, Jelaskan perannya HRM di milenium sekarang. Introduction Since mid 1980’s Human Resource Management (HRM) has gained acceptance in both academic and commercial ci

Peran Penting Learning & Development dalam Sebuah Organisasi Saat Ini dan Masa yang Akan Datang

Learning adalah sebuah pengalaman yang terjadi di dalam individu yang mengakibatkan suatu perubahan berpikir, merasa, memahami dan bertindak. Proses pengalaman ini didapatkan melalui berbagai media. Learning & Development adalah memiliki fungsi yang berperan untuk perkembangan perusahaan. Karena kinerja sebuah perusahaan merupakan gambaran kualitas dari karyawan yang ada di dalam organisasi, yaitu untuk bisa berkontribusi dalam mengembangkan kualitas karyawan seiring dengan perkembangan dinamika bisnis. Fungsi learning & develoment yaitu kegiatan yang terencana dan berkesinambungan untuk mengembangkan karyawan sebagai individu untuk memenuhi tuntutan saat ini dan kebutuhan masa depan sebagai sebuah organisasi. Menurut saya peran learning & development penting dalam sebuah organisasi saat ini dan masa yang akan datang, karena salah satu tugas penting learning & development adalah meng-edukasi para pemimpin divisi dan karyawan dalam program pengembangan. Terdap

Teori dan Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia

        I.             Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah fungsi manajemen yang berkaitan dengan perekrutan, pendorong dan pemeliharaan orang dalam suatu organisasi. Ini berfokus pada orang-orang dalam organisasi. Manajemen sumber daya manusia merancang sistem manajemen untuk memastikan bahwa bakat manusia digunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi. HRM adalah fungsi personil yang berkaitan dengan pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi dan pemeliharaan personil organisasi untuk tujuan berkontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi. Menurut Edward B. Philippo “ manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian kinerja fungsi operasi tersebut” . Menurut Invancevich dan Glueck, "HRM memperhatikan penggunaan orang yang paling efektif untuk mencapai tujuan organisasi dan individu. Ini adalah cara mengelola orang di tempat kerja, sehingga m